“三抓三促”行动启动以来,省交通监理公司高度重视、迅速行动、周密安排,紧盯项目治理重点难点,以一线从业人员整体素质提升发动工程质量提升,全面推动“三抓三促”行动落地见效。
近日,交通监理公司围绕落实“三抓三促”行动,对各项目机构贯彻落实全省公路建设领域治理和质量“双提升”事情中的好经验、好做法进行提炼总结,开展了现场交流研讨。4名项目治理人员结合项目实际,围绕交通产品质量管控,高填方路基、箱梁预制、预应力张拉、隧道初期支护等质量控制中接纳的步伐进行了互动交流。
各人纷纷体现,将以开展“三抓三促”行动为契机,严格凭据双提升行动各项要求,通过互学互进做到“五个要”,真正把事情标准调解到最高、精神状态调解到最佳、自我要求调解到最严、效劳水平调解到最优,把每项监理事情做到最好。一要把学习放在首要位置,项目卖力人要调动全体监理人员学规范、学技术,吃透图纸,提高专业水平,提升焦点竞争力。二要从审核专项施工计划入手,紧盯施工单位凭据设计图纸、技术规范施工,加大巡视检查力度,不绝消除质量通病。三要从项目进场开始,对驻地建设、场站建设、原质料选取等内容进行预控,包管工程资料与施工进度同步,不绝落实“机械化换人、自动化减人”制度,包管工程施工质量满足要求。四要坚持交流学习常态化,多条理、高标准地开展交流,分享“四新技术”,探讨先进、高效的治理理念。五要积极申报科研项目,不绝立异技术,弥补自身技术空白。
(责任编辑:杨 虹)