坚持学习提能力强抓落实促生长——交通监理公司“三抓三促”行动显实效

日期： 2023年10月11日|来源：集团公司“三抓三促”领导小组办公室| 字号：【大中小】 |打印

“三抓三促”行动开展以来，交通监理公司在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，全力推进“三抓三促”行动走深走实。

深学细研夯基础增强做事创颐魅真本事

坚持“缺什么、补什么，干什么、学什么”，聚焦重点难点，扎实推进能力提升。深入落实联动学习机制，将理论学习同解决实际问题、提升能力素质相结合，增强学习的系统性、针对性、实效性。连续打造“学习年”运动品牌，提出年度职工培训教育计划，明确职工专业转换、学历学位、职称资格提升目标，共组织技术交流座谈、青年职工座谈、“师带徒”等运动30余次。上半年引进持有职业资格证书的专业技术人才23人，新考取种种职业资格82人次，创历年新高。

真抓实干显继续打造做事创业高标准

聚焦市场开发、项目管控、危害防控等目今重点事情，坚持匡正干的导向，增强干的动力，形成干的协力。将视察研究作为抓落实的基�。嘧映稍币浴八牟涣街薄狈椒ㄉ钊胂钅恳幌叩餮卸降迹私庀钅恳幌咦钫媸登榭觯纬勺ㄌ獾餮斜ǜ妫揪霾咛峁┝擞辛χС�。压茬推进年度各项重点事情，在业务拓展方面做强主业育新培强，在重大任务推进方面加速加力保质保量，在市场结构方面立足省内生长省外，在宁静治理方面靠实责任排除隐患，上半年公司实现“双过半”目标，各项经营指标较去年同期均有所增长，新签条约额过亿元。同时，乡村振兴帮扶事情被省交通运输厅授予“优秀企业”荣誉称呼，驻村帮扶干部被授予“先进个人”荣誉称呼。

砥砺作风提效能引发做事创业新活力

重点项目求“进”。凭据“事情项目化、项目清单化、清单责任化”标准，突出“抢、抓、落”，确珍重点项目有序推进。重点任务求“快”。要求项目驻地结合现场实际，有选择地装置远程监控，推行智慧化项目治理软件，24小时监控重点工序、重点部位建设情况，提高项目治理水平。重点环节求“细”。进一步完善治理机制，提升本钱管控精准度。凭据项目工程特点体例目标责任书，开展笼罩所有项目质量“转头看”和宁静隐患排查、质量宁静检查，点对点优化项目治理细节。重点事情求⊙∪”。层层压实宁静治理责任，催促所有项目机构开展宁静警示教育、隐患排查、应急演练等运动，确保宁静生产形势稳定。

公司监理的G345线玛曲至青海久治公路玛久黄河特大桥荣获“全国公路交通优质工程奖（李春奖）”，中川机场T3航站楼项目荣获“中国钢结构金奖”，两徽高速、渭武高速荣获“甘肃省建设工程飞天奖”。公司获评中国交通建设监理协会“突出孝敬会员单位”奖项，公司党委副书记、总经理荣获“突出孝敬个人”荣誉称呼。

（责任编辑：杨虹）

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