近日，甘肃省水利水电勘测设计研究院有限责任公司召开2023年生产经营暨财务事情集会，对2022年生产经营暨财务事情进行总结剖析，对2023年事情进行安排安排。
集会指出，2022年是极不平凡的一年，在严峻庞大的疫情攻击和经济下行压力增大等多重倒运因素影响下，企业上下团结一心、顶住压力、主行动为，统筹疫情防控和生产经营，在经营业绩、智库建设、业务拓展、组织治理等方面都取得了较好结果，圆满完成了年度生产经营任务，这是经理层履职继续、全体员工全力拼搏的结果。
集会强调，2023年，是全面落实党的二十大精神的开局年，更是企业抢抓机缘、厚积薄发的要害时期。水电设计院要深入贯彻落实习近平总书记关于治水事情的重要论述和党的二十大精神，凭据集团公司和水电设计院2023年事情集会要求，对标考核指标，早安排、早安排、早行动，以咬定青山不松开的精神笃定前行、勇猛向前，在新的一年里取得更大的结果。
针对生产经营和财务事情，集会要求，一是要连续牢固好主业基本盘。紧紧抓住区域协调生长和黄河国家战略机缘，重点经营古板水利领域。紧扣我省经济生长用水需求和未来用水结构，深度挖潜。依托古板主业，加大新业务推进力度，提升企业综合实力和抗危害能力。二是要连续加大新业务培育生长力度，特别是针对数字化信息化、全历程40001百老汇官网电子游戏、抽水蓄能、工程总承包等业务要进一步加大支持力度，力争取得长足生长。三是要连续抓好相关资质申报和省内外市场优化结构，规范各分（子）公司运营治理，连续加大新能源、市政、水生态水情况、工程总承包等专业资质申报升级力度。四是连续抓好生产和质量事情，做到生产进度和质量管控统筹兼顾、均衡生长。五是要连续做好科研立异事情，在2022年取得的丰富结果基础上，以获取“高新技术企业”称呼为契机，勉励和支持传承立异，加大新技术的推广应用，不绝增强综合技术立异能力。六是要增强人才步队建设，坚持突出自有人才培养，启动后备人才选拔储备事情。进一步强化专业人才步队建设，注重“高精专”人才引进。加大推优报优力度，推荐支持更多优秀人才进入国家和省级拔尖人才和领军人才步队。七是要连续提高综合治理能力，严格落实重大危害防控、“三重一大”集体决策等程序，推进合规治理，不绝健全财务治理制度，提升财务剖析管控水平，切实把宁静生产和年度各项重点事情抓实抓细抓落地。
水电设计院部分卖力人以上人员在主会场参会；各生产部分（子公司）总工、二级部分卖力人，财务资产部、生产经营治理部、工程总承包管理部全体员工在分会场参会。
(责任编辑：田树芬)
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