目今，甘肃省交通工程建设监理有限公司正在开启第四个十年生长的崭新历程 。面临新情况、新目标、新任务，交通监理公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以高度的思想自觉政治自觉行动自觉增强党的领导党的建设，健全治理结构，完善体制机制，优化经营结构，增强步队建设，探索形成高质量生长新路子，奋力谱写革新生长新篇章 。
以新思想引领新生长
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，是在思想上政治上行动上同以习近平同志为焦点的党中央坚持高度一致、坚定国有企业可连续生长门路的前提包管，是站在新历史起点上顺应革新生长大趋势、实现企业“转型升级、提质增效”生长目标的一定要求，是增强企业领导干部事情能力，不绝增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的重要途径，是提高企业生长质量，引发全体干部职工做事创业的动力之源 。交通监理公司党委坚持把党对国有企业的政治领导落到实处，牢牢掌握正确生长偏向，连续教育引导党员干部努力成为学习新思想、普及新思想、践行新思想的楷模，坚定不移地用新思想武装头脑、指导实践、推动事情，实现认识到位、贯彻到位、行动到位 。全力推进党建和生产经营“双向融入”，以项目治理、人才步队建设、企业文化建设等为切入点，连续提升党建引领力，形成了“党建+”事情模式，有力增进党建与业务融合，以党建引领高质量生长，为企业革新生长强基固本 。把准把牢新思想的内涵实质、主旨要义，用好用活新思想的精神看法、理念要领，指导和推进企业深化革新、拓展市场、经营生长、步队建设等各项事情，高起点谋划、高标准要求、高质量推进，为企业实现高质量生长涤讪坚实基础 。
以新举措实现新转变
面对全省国资国企结构结构优化调解和资产重组整合带来的新变局，交通领域项目建设模式演进的新变革，项目投标竞争日趋猛烈的新形势，交通监理公司项目中标难度加大，市场开发形势愈加严峻、业务承揽压力连续加大 。针对目今市场经营境况，交通监理公司接纳分步实施、稳步推进的总战略，迎难而上，主动破局，在激励的竞争中育新机、开新局 。一方面，逐步转变经营看法，强化市场意识，主动用市场的思维、市场的手段和革新的步伐解决生长中遇到的困难和问题 。建立了以市场为导向的经营战略，《全员经营实施步伐》顺利实施并取得一定效果 ；实时厘清生长思路，调解事情结构，确定“多条腿走路、多元化生长”的市场开发新思路，大力推动试验检测资质、房建等资质升级事情，2020年以来，顺利取得铁路工程监理乙级资质，子公司顺利取得市政公用工程监理丙级、衡宇建筑工程监理丙级新资质 。同时，越发注重提高资质利用效率，竣人为料体例等业务取得新突破 。另一方面，连续提升企业经营软实力，全力通过提升效劳质量、提高企业信誉、扩大企业影响力、增强企业焦点竞争力等举措，形成质量保市场、效劳赢市场、实力拼市场的良性循环 。全员树立“管幸亏建项目就是最好的经营”的大经营理念，全面推行精细化治理理念 。2020年以来，增补修订种种治理制度、模板、指南70余项，弥补了种种项目监理中的缺陷漏洞，使各项目监理及内部治理事情有参照、有标准、有流程、有纪录、有监督、有控制，项目治理的精细化水平连续提升，企业竞争力连续提升、企业信誉度美誉度连续提升、企业口碑形象连续提升 。
以新作为打造新风貌
交通监理公司高度重视作风建设，明确增强思想作风、事情作风、班子作风和学风建设的主要步伐，领导班子带动示范、带动执行 。一方面，守住精文减会的硬杠杠 。清醒认识到项目一线是各项事情的主战场，是事情落实的第一线，为给下层一线连续减负提升事情效率，在“简”字上下足功夫，注重节约人力、物力和财力、提高集会效率，更是在“减”字上作足文章，大力减少集会数量和时长，减小与会层级和人员规模，真正把一线职工从集会室、文件堆中解脱出来，事情效率进一步提升 。另一方面，大力提倡重实际、干实事、求实效的作风，勉励干部职工人人都有一股埋头做事的实劲，一股精益求精的细劲，一股锲而不舍的韧劲，以精耕细作的事情态度和实实在在的事情业绩，全力助推高质量生长 。同时，连续打造廉政文化，建设廉洁步队，不绝优化廉政监督体系，体例印发《廉洁从业见告书》《廉洁从业提醒书》，建立与被监理单位双向互动联系制度等，连续提升职业品德和职业素质，积极营造风清气正做事创业的良好气氛 。
以新举措推进新融合
员工是企业生长的基石和经营的基本 。交通监理公司承继职工是推动企业生长的基础力量和决定性因素，职工是企业内生动力、创立活力以及焦点竞争力源泉的理念，始终坚持全心全意依靠职工办企兴企、依靠职工推进革新生长，切实把实现好、维护好、生长好职工利益作为重中之重，实现企业与职工共生长、共生长 。一方面，广泛倾听干部职工和下层一线意见建议，出真章提升效劳职工的质量效能 。从相同渠道流通、效劳质效提升、生爆发活关爱等方面入手，通过开设董事长信箱、廉政举报箱、职工意见箱等，做到从职工的只言片语中“捕获”差别，主动找缺乏，有力增进提升决策的科学性和民主性 ；班子成员以接得住“烫手山芋”、啃得动“硬骨头”的勇气和继续，想方设法为职工办实事、办妥事，多维度解决好职工的“急难愁盼” 。“夏送清凉”“冬送温暖”等运动如期进行，生日礼品、节日慰问等如期而至，救助基金、困难补贴等如期送达，让职工切身感受到“家”的温暖 。另一方面，把镜头笔头瞄准一线职工，把下层和职事情为宣传报道的主体，让一线干部职工成为宣传的主角，挖掘下层典范、展现职工风范，采编系列专题报道，全方位反应下层一线的事情状态，多角度展示干部职工的精神面貌，连续提升宽大干部职工的凝聚力、向心力、团结力、战斗力 。
以新理念建设新步队
功以才成、业由才广 。干部人才是事业生长的名贵资源和不竭动力 。交通监理公司坚持党管人才原则，注重学习型企业建设，将人才事情放在生长战略和第一资源的高度进行计划安排，以奖优罚劣为导向，“正向激励”+“反向约束”相结合，以提升人才步队素质为目标，立异开展了“学习年”、“师带徒”等运动，为企业生长提供强有力的人才支撑 。一方面，组织种种针对性的专业技术培训，以“一带一、一帮一”的培养方法，组织事情经验富厚、专业素质强的职工与年轻职工结师徒、结对子，着力推进“现代工匠”的培养塑造 ；开展干部职工“摆现象、找差别、挖泉源、抓整改、促提高”运动，进一步提升干部职工的立异意识、业务水平、综合治理能力 。另一方面，严把社会人才引进及干部提拔关口，把是否持证作为社会人才引进和干部提拔的一个重要标准，对未考取执业资格的职工通过约谈、提醒、降薪、增压等，考证通过率逐年上升 ；把优秀人才放到重要岗位“压担子”，选拔到重大工程项目“挑大梁”，促推年轻干部职工迅速生长成才，项目卖力人步队逐渐年轻化、知识化 。（供稿：权 浩 责任编辑：田树芬）
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