水电设计院：优化调解结构结构革新推动转型生长

日期： 2022年09月07日|来源：集团公司革新办公室| 字号：【大中小】 |打印

国企革新三年行动以来，水电设计院坚持深化供应侧结构性革新，着力推进经济结构优化和业务结构调解，企业转型生长取得新效果，为实现高质量生长夯实基础。2020年，完成营业收入7.05亿元、同比增长20.93%，实现利润总额9352万元、同比增长17.27%。2021年，完成营业收入7.34亿元、同比增长4.11%，实现利润总额10338万元、同比增长10.54%，经营业绩坚持良好生长态势。

主动研判市场情况，积极调解市场结构和转换经营机制

深入剖析研判政策导向和市场情况，结合市场开发明状，制定实施《分公司治理步伐》，在四川、甘肃建立3家分公司，优化省内外市场结构，抢抓市场机缘，谋划更辽阔生长空间。坚持走相助共赢的生长门路，先后与华为技术有限公司、国家能源甘肃公司、中国移动甘肃公司等20家单位签订全面或战略相助协议，深化战略协同生长。坚持“全员经营”生长思路，健全完善信息共享机制，优化经营资源配置，实现勘测设计与监理、检测、水保、评估业务一体谋划、一体经营、一体推动。实施《公司经理层主管项目调解计划》，完善生产经营运行体制，突出经理层主抓市场拓展、生产项目推进及效劳事情的重心，健全经理层和经营人员、总工团队、生产部分卖力人、部分总工、项目卖力人联动经营机制，释放经营资源整合效应，实现经营和生产的有机统一。

立足主责主业，充分发挥水利智库作用

建立黄河研究中心，由党委书记、董事长亲自挂帅，接纳“1+1+N”运作模式，围绕黄河治理�；ぜ际踔С藕腿∷幸刀ゲ闵杓�，着力打造黄河智库，为我省水利行业生长提供高质量智库支撑。担负《甘肃省水网体系总体计划》《甘肃省黄河流域生态�；ず透咧柿可に苹贰陡仕嗍∷笆奈濉奔苹贰逗游髯呃裙壹督谒痉肚苹贰陡仕嗍∷试粗卫碛氡；ぁ笆奈濉弊ㄏ罴苹返戎卮蠹苹�，在统策划划项目，努力提高市场份额，增进企业生长的同时，积极为我省经济社会生长提供强有力的智力支持。以落实“双碳”战略为导向，着力发挥为能源主管部分和能源开发企业效劳的“两个效劳”作用，全力推进新能源智库建设，打造全省新能源工业决策咨询机构，加入全省多项新能源计划，行业影响力不绝提升。

积极培育新业务，延链补链强链效果凸显

建立工程总承包部，增强人才培养和制度建设，大力开展工程总承包业务。2020年签订工程总承包项目4项，条约额2.8亿元；2021年签订17项，条约额11.5亿元。重点培育和拓展水生态水情况及流域综合治理业务，实现从无到有、从优到强的转变。2020年签订水生态、水情况综合治理条约10项，条约额5092万元；2021年签订条约23项，条约额6930万元。内部资源调配整合，优化生产组织架构，取消工程建设治理公司，建立水保设计咨询公司和建设监理公司，承�；繁＜嗬怼⒄鞯夭鹎ḿ耙泼癜捕偌喽狡拦馈⑺＜苹謇仁虑�，建立切合市场纪律的经营政策，不绝延链补链强链。

强力推进信息化生长，不绝提升信息化效劳效能

建立健全数字化生产体系，建成BIM标准模型库和三维设计标准体系，完成18个BIM应用项目，部分专业实现BIM技术的全面应用，出图率抵达80%，形玉成专业、全阶段、多应用点的BIM设计能力；凭据工程设计实景情景，利用参数化建模技术，通过数据标准化，研爆发长史上具有里程碑意义的平台—弃渣场二三维一体设计平台，有效提高事情效率和图纸质量；研发计划汇报设计结果展示系统，实现设计结果快速可视化。推进治理信息系统研发，全面梳理生产经营治理历程，建成综合治理信息系统、薪酬治理系统等，行政治理、项目治理已全面在线运行，基本实现治理信息化。大力增强GIS技术深度应用，制定《地舆信息平台实施计划》，建成地舆信息平台数据库和企业标准体系，完成凉州区数字河流信息系统、企业信息平台门户和甘肃省防洪工程等多个系统研发，数据治理宁静台研发能力获得有效提升。（责任编辑：田树芬）

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