精准切脉助推高质量生长 ---甘肃交通监理公司项目机构年度目标责任考核事情纪实

日期： 2019年08月03日|来源： | 字号：【大中小】 |打印

2018年10月22日至11月8日，甘肃交通监理公司考核组一行8人横跨甘肃境内4600多公里，走遍全公司50多个项目机构，圆满完成了2018年度项目机构目标任务完成情况全面考核。这是自2016年甘肃交通监理公司全面实行目标责任制、调解项目治理要领、完善项目治理制度以来的第三年年终考核事情，也是考核组三年中第六次耗时近一个月时间全面检查项目治理情况。一年两次的目标责任考核，已经成为甘肃交通监理公司项目管控从严从细从实的名片。

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2018年的年终目标责任考核，重点放在了项目本钱控制和收入完成情况上。依据2016年制定并研究通过的《经营目标责任实施步伐》《经营目标责任考核步伐》《党风廉政建设目标责任制考核实施步伐》等目标责任治理制度，凭据年初与各项目机构签订的《经营目标责任书》以及年度《资金使用计划》，结合2018年考核偏重点和项目治理实际情况，公司体例了适用于今年的考核打分表，将现场考核事情组划分为质量宁静检查和廉政建设、人力资源、内部治理及效益检查两个小组，划分对施工现场的质量管控及工程实体质量、项目质量管控内业资料及试验室治理资料、施工现场的宁静环保文明施工及内业资料、党建及党风廉政建设、人力资源治理、内部治理、营业收入、本钱控制、财务治理等内容进行现场考核�？己俗樯钊牍さ匾幌吡私庵柿磕部刂魄榭�，查阅资料落实项目管控制度体系建设，座谈了解党风廉政建设情况，走访业主相同协调各方关系，利用有限时间为各项目机构诊断切脉，查找问题。

目标责任考核，成为甘肃交通监理公司革新的“要害词”。

作为古板交通建设监理企业，甘肃交通监理公司自建立起就背负着企业运转缓慢、持证专业工程技术人员匮乏的问题，如何提升监理效劳和履约能力、生长技术咨询效劳业务，是甘肃交通监理公司经营班子一直以来考虑的重点。抓效益首先要抓治理，2016年起，公司大刀阔斧的开展了一系列革新，从制度层面为今后公司生长定下了总基调。

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为彻底改变公司宽松软的生长情况，2016年起甘肃交通监理公司开始全面实行项目经营目标责任制，确定了“质量、宁静、廉政、效益”四大管控目标，增强对项目的全面管控。在审定的经营目标内，项目卖力人在用度治理、人员使用等方面有充分权限，极大调动了项目卖力人的积极性。同时推翻性地革新了项目考核治理方法，每年分上下半年对所有在建项目进行两次综合考核，围绕“质量、宁静、廉政、效益”四个焦点指标九个方面的内容现场打分、现场反响，减少软指标、增加硬指标，切实做到了严、细、实。

同时，甘肃交通监理公司深刻剖析生长瓶颈，积极解决历史遗留问题，确定抓人才步队建设是提升公司实力的突破口和基础手段。通过积极引进持证工程专业技术人员和优秀大学结业生、出台人才引进和员工教育培养制度、勉励职工考取职业资格证书等方法提高持证人员到位率。在当年的项目机构目标责任考核中，持证率成为决定考核排名的重要因素。经过一年的狠抓落实，甘肃交通监理公司生长成为种种从业人员近千人、工程专业技术人员占职工总数75%以上的专业化工程技术类企业，拥有甘肃市场上半数以上持证工程专业技术人员，公司各项目机构坚持了较高持证率，获得了业主单位的一致好评。

最重要的问题不是“什么时候考核？”而是“今年考核什么？”

为切实做好项目管控事情,省交通监理公司接纳弹性考核机制，凭据市场实际情况、公司经营治理水平以及外部情况等因素，每次考核前都提前讨论确定偏重点，专攻薄弱环节，循序渐进，将项目治理规范化逐渐引向深入。

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2017年是甘肃交通监理公司的深化革新之年，在上一年度检覆按核的基础上，考核组发明项目机构差别水平地保存治理制度形式化、治理体系有漏洞、治理步伐不细致等问题，特别是对一些程序化流程抱有疑惑，导致监理事情目标要求与要求落实保存差别。在此基础上，公司将2017年的考核偏重点放在了内部治理上。

针对考核发明问题，甘肃交通监理公司积极推行“填空式”治理，体例了项目质量宁静治理、廉政建设、文档治理模板，项目机构只需“填空”即可。结合项目机构漫衍广的特点推行“互联网+监理”，建成OA办公系统，增强机关总部与项目机构之间的联系，通过视频集会系统有效提高了相同效率，确保公司决策能够第一时间转抵达项目一线。重点项目机构引进监理纪录仪，在所有项目机构的重点工序和隐蔽化工程施工阶段保存全历程影像资料，为后期工程质量鉴定和养护维修提供第一手资料。同时，为提高项目进场前勘察力度，了解项目原始地貌，公司在项目进场前首先进行无人机航拍，制止后期泛起的征地拆迁等纠纷。通过一系列具体决策，将项目治理规范化不但停留在纸面上，更落实在具体细节中。

企业连续生长需要调解好内部结构，更要处理好外部情况因素。2018年以来，甘肃公路监理市场低迷，PPP项目逐步取代了古板公路建设项目，但其回款慢、资金链容易断裂等问题给公司带来了极大压力，加之全国监理行业革新在即，业主单位开始实验自主治理，监理企业生存空间被进一步压缩，前期大宗投入、后期缓慢接纳的监理模式造成公司泛起资金流紧张、大宗监理效劳费仅停留在账面而无法准时接纳的窘境；别的，随着社会生长和监理工程师市场的供需矛盾，导致人力本钱和治理本钱均加大，企业经营压力较往年加大。面对此种形势，甘肃交通监理公司实时调解战略，将项目机构收入和本钱控制作为今年考核的着重点，大幅度提升了收入和本钱在考核内容中所占比重。

考核中，考核组不但针对项目机构内部进行评价打分，也积极同业主单位座谈交流，着眼实际提出合理化建议，优化项目治理的同时，拉近了公司同业主单位的关系。事实证明，甘肃交通监理公司之所以成为省内公路监理行业龙头企业，靠的正是过硬的专业技术和到位的监理效劳，而这种信任也恰恰加速了监理效劳费接纳事情，为企业生长带来了源源不绝的生机。

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半年一次全面考核，已成为甘肃交通监理公司调解企业经营偏向、提高治理效率、增强治理规范化水平的重要抓手。通过考核，将公司专业团队效力发挥到最大，指出并解决实际问题，从细节入手增强项目管控，在制度建设的基础上越发注重执行和落实。轻车简从，清晨出发星夜落宿，考核组用三年的实际行动向职工带去了最直观的感受，那就是企业文化中的专注、坚持和继续。2016年以来，甘肃交通监理公司转型升级，由已往的古板公路监理企业逐步向全历程咨询监理企业生长，企业资质越发齐全了，专业团队规模越发扩大了，经营效益也成倍增加，2017年公司第四次被评为全国优秀监理企业，2018年被甘肃省交通质监治理单位评为全省优秀监理企业，承监的金阿高速公路获得全国交通建设最高质量奖——李春奖，承监的西合二级公路被交通运输部和应急治理部确定为全国公路水运建设“平安工程”，甘肃交通监理已经迈入全国前二十名监理企业行列。

正是经营班子不绝转变看法、调解经营思路、掌握市场生长情况和企业经营实际困惑，有的放矢的选择企业革新生长路径，甘肃交通监理才得以逐步壮大生长。一年两次的经营目标责任考核将考核内容提前果真，对所有项目机构一把尺子量究竟，并将考核结果同职工薪酬挂钩，无形中激励各人向着最高标准斗争。以考代培，是甘肃交通监理公司在人力资源治理上的立异。按期现场培训，关于项目驻地疏散在甘肃境内各个地区、事情性质不允许长时间离岗的交通监理企业来说并不现实，网络及远程培训也经常无法取得预期效果，只有以查代培，将检覆按核和培训结合起来，将培训课堂搬到一线，针对考核中袒露的问题和难题一对一领导，销号解决，形成了工学“两不误、两增进”的良性循环。

“我们享受了革新的红利，也将全力以赴奔向下一个目标”。

目标责任考核偏重内容的不绝调解，是甘肃交通监理公司经营治理革新的一个缩影。三年来，省交通监理公司坚持增强党的领导，在企业经营体制、人力资源治理、项目机构管控、宁静廉政建设等方面大胆推进革新，以革新为抓手，着力构建新的生长优势，全面提升企业综合竞争力和可连续生长能力，推动公司高质量生长。在完成制度建设的前提下，省交通监理公司主抓持证专业技术人员步队建设，坚持外引内培，建成了一支优质高效的专业技术团队；结合技术规范与多年实践经验，体例了从项目前期准备、驻地建设、内部治理、现场监理到后期治理一整套项目治理体系；在全面实行项目经营目标责任制的同时，推行项目片区化治理，明确责任分工，确保责任到人；通过抓首件工程监理质量、抓工程质料抽检质量、抓程序控制、工序验收及检验评定、抓工程进度及征地拆迁等步伐，推行标准化建设，将“质量卫士”职责和使命践行究竟；积极推行“互联网+监理”“互联网+治理”“二维码治理”等科技手段，实现监理事情新的突破。

革新立异、不绝调解、互联网+监理、高速高质、降本增效……这些要害词陪同着甘肃交通监理公司一路走来，从一家从业人员缺乏百人的小企业生长成为从业人员过千、业务遍布甘肃省内各地、条约额及收入双过亿的全国优秀监理企业。2018年底，甘肃交通监理公司又迎来新的变革，在甘肃省委省政府的决策安排下，省内8家咨询类企业强强联合组成甘肃40001百老汇官网电子游戏集团，并乐成上市。这是甘肃交通监理公司生长历程中浓墨重彩的一笔，也是迈向全国一流监理企业的新起点。一年一个台阶，三年实现奔腾，一个越发规范、越发成熟、越发自信的监理企颐魅正在高质量生长。

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革新永远在路上，甘肃交通监理公司正是依靠不绝革新获取了生长红利。展望未来，公司将继续凭据经营生长思路，以建成的制度治理体系为依托，以已取得的经营治理结果为支撑，以上市企业经营治理为要求，严格企业合规经营，全面推广及拓展乐成经验，深入推进综合革新，结合实际多措并举，充分发挥革新协力，力争在健全内部治理机制、实现全历程咨询、推进企业转型升级、解决历史遗留问题等方面取得新的突破，早日实现“建设行业一流、海内知名的工程监理咨询企业”的目标。（办公室金生磊吕�。�

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