甘肃40001百老汇官网电子游戏集团召开2023年生产经营暨财务事情集会

日期： 2023年02月01日|来源：集团公司党委宣传部| 字号：【大中小】 |打印

1月31日，甘肃40001百老汇官网电子游戏集团召开2023年生产经营暨财务事情集会。党委书记、董事长马明出席集会并讲话。

马明指出，已往的一年，面对疫情的严重攻击，集团两级公司难中求进、共克时艰，实现了经济效益正增长；主业承压前行，新业务生长开局良好；重大革新顺利推进，企业活力迸发；研发投入加大，科创结果丰富。这些结果来之殊为不易，是集团公司宽大干部职工团结斗争的结果。

马明强调，2023年集团公司上下要深入贯彻党的二十大和中央经济事情集会精神，凭据省委十四届二次全会、省委经济事情集会和省“两会”、经济运行调理集会安排安排，坚持高质量生长这个首要任务，围绕深化革新这条主线，坚定生长信心不摆荡、生长劲头不懈怠、生长动能不松劲，凝心聚力、继续扛责、真抓实干，抢抓机缘育新机、团结斗争开新局，务必实现“开门红”“全年旺”，高质量完玉成年各项目标任务，确保经济效益取得明显增长，展现“甘咨询”作为，彰显国企继续，为全省经济社会高质量生长作出积极孝敬。同时，马明对做好2023年各项事情进行了再安排再安排。一是全面学习宣传集团公司的中恒久战略计划，引领企业高质量生长。二是坚定不移推进“八大革新”行动，不绝引发企业生长活力。三是大力推动既定重大任务落地见效，包管革新生长目标圆满完成。四是全力以赴抓经营，一心一意谋生长，调动一切要素和动能，先人一步谋生长，快人一步抢机缘，胜人一筹抓落实，推动集团公司生长提质增效。五是强化质量管控，连续提升立异能力，重视研究型设计院建设，数字技术实现新突破；进一步增强与科研院所相助，开创“产学研用”新局面；加大研发经费的投入，增强综合立异能力。六是靠实事情责任，确保宁静生产，严格落实宁静生产主体责任，增强宁静隐患的排查和整改，严肃宁静责任追究，确保宁静生产。七是扎实开展“三抓三促”行动，营造团结斗争的浓厚气氛，树立无功就是过，平庸就是错的看法，坚持以生长论英雄，以实绩论功过，在集团公司提倡脚踏实地、继续作为的鲜明实干导向。马明要求，集团公司各级干部务必做到主动担责、勇于扛责、全面履责，为全省经济社会生长高昂有为、建功立业。

党委副书记、总经理张佩峰出席集会并总结2022年生产经营事情，安排安排2023年事情。

集会指出，2022年集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，深入学习贯彻党的二十大和省第十四次党代会精神，坚持“三新一高”导向，坚持战略计划引领，统筹革新、生长和稳定，顶住经济下行压力、应对疫情重复延宕，全力做好防疫情、促生长、抓革新、控危害各项事情，克难前行、积极作为，革新生长取得新突破�＜崆康�，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是省“十四五”计划承上启下的要害一年，也是集团公司高质量生长迈出新程序的要害之年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和省第十四次党代会精神，认真落实新一届省委领导班子经济事情思路和要求，聚焦“三新一高”导向，站位全省阵势，扛好高端智库之责，着力提升经营事情质量，推进“八大革新”行动，深化“六项机制”立异，突出“九个增强”，树牢宁静底线思维，不绝推动质量、效益、动力厘革，奋力开创集团公司高质量生长新局面。

集会强调，2023年度事情会明确了未来一段时期集团公司的生长偏向和生长目标，提出了需要加速推进的十项重大任务，集团公司上下要接纳有力步伐，强化事情执行，盯紧抓实、统筹推进，确保各项事情在落实落地中加大力度、加速进度、增强质量、加速见效。

集会强调，2023年集团公司上下要紧盯年度事情目标、紧扣生产经营中心事情，坚定信心、敢拼敢闯、务实有效做好各项事情。要增强经营治理，确保运营平稳向好，接纳有力步伐提升应收账款回款率，确保完成年度应收账款压降目标，增强对承揽项目的研判，不绝提升经营精细化治理水平和效能。要增强协调联动、健全事情机制，协力打造良好营商情况，集团本部担好高端经营之责，为子公司开展业务搭建平台、创立条件，子公司充分发挥市场经营主体功效和专业化效劳优势，以技术质量赢市场、良好口碑品牌拓市场，建立健全资源信息共享、项目协商会商和利益共享机制，齐心协力、配合开拓高质量生长新空间。要增强工业和市场结构，开辟生长新领域新赛道，坚持生长优势业务与加速新业务培育同步推进，加大资源配置力度，加速新业务培育程序，延链补链强链，拓宽业务领域，扩展市场空间，提升竞争能力，扩大“甘咨询”品牌影响力，不绝形成增量。要增强投融资治理，提升投资质量，全力建设好兰州新区检测中心项目，全面支持西部（甘肃）生态情况公司生长壮大、西部（甘肃）计划咨询有限公司建立运营和相关重大项目推进建设，实现早投运早见效。要增强质量管控，强化技术人员质量意识、责任意识和危害意识，积极推进科技立异赋能高质量生长，强化科技立异支持包管，积极开展产学研用和科研结果转换，深化开展技术传承交流和良勤学术气氛营造，加速数字化转型程序，做好资质维护升级，不绝提升焦点竞争力，增强综合影响力。要增强内部革新力度，深化“放管服”革新，权力下放、责任下沉，向治理要效益，扎实开展“合规治理推进年”运动，不绝健全完善公司法人治理、法制企业建设、危害防控的制度体系，提升财务治理能力，增强财务事情的前瞻性、计划性和全局性。要增强人才步队建设，厚植“第一资源”优势，深入实施人才培育工程，流通人才生长通道，优化职工干步队伍结构，注重培养既懂专业技术又懂生产经营的复合型人才，连续提升高条理人才浓度，推感人才资源向生产力、人才资本转化。要增强宁静治理，强化员工责任意识和继续精神，扎实开展宁静危害辨识和隐患排查整治，防备化解重大危害隐患，营造宁静有序的生长情况。要增强党建领航，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，连续深入推进全面从严治党和党风廉政建设和反糜烂事情，弘扬伟大建党精神，发挥劳模精神、劳动精神、工匠精神，大力营造风清气正、继续作为、开拓进取的良好做事创业情况，以高质量党建引领高质量生长。

集会要求，要认真学习领会近期省委、省政府一系列集会精神，坚持生长第一要务，切实提高思想认识，革新事情作风，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的�；小ⅰ白蛔　钡脑鹑胃�，以“说了算、定了干、马上办”的执行力，确保各项事情顺利推进。要牢固树立全力以赴抓市场、千方百计促生长的鲜明导向，抓紧进入状态，迅速行动起来，以开局即决战、起步即冲刺的坚定信心和高昂斗志，奋战一季度，确保“开门红”，为全年目标任务顺利完成起好步、开好头。

集会转达了省委经济事情集会、全省经济运行调理集会、全省宁静生产事情集会精神，总结、安排安排财务事情，3户子公司作谈话、4户子公司书面交流。

党委委员、监事会主席焦军毅主持。集团公司领导班子，财务总监、董事会秘书；各子公司领导班子，经营、财务部分卖力人；集团总部全体职工加入。

（责任编辑：邵慧）

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