国企革新三年行动实施以来，甘肃40001百老汇官网电子游戏集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导， 深入贯彻省政府国资委安排，落细落实国企革新三年行动各项事情，着力围绕提升治理效能、引发内生动力、释放立异活力、做强做优主业、增强党的建设等方面全力推进各项革新任务落地见效，加速向上市公司和集团化管控企业“两维”生长转型，55项革新任务全面完成，上市公司运行质量稳步提升，国有资本价值有效放大，工业集聚后发优势彰显，高质量生长势头强劲。2021年，净利润、净资产收益率在34家同行业上市公司中划分位于第6、第7位，“双百企业”评估获“优秀”评级，形成了深化革新促生长的生动局面，国企革新三年行动取得显著效果。
甘肃40001百老汇官网电子游戏集团获甘肃省2021年度“双百企业”评估“优秀”品级
坚持党的领导与公司治理深度融合 治理效能有效提升
全面实现“党建入章”。坚持党的领导和完善公司治理有机统一，健全完善“双向进入，交叉任职”领导体制，进一步厘清了党组织和董事会、经理层等其他治理主体的权责界限，包管各治理主体各司其职、高效运行。
健全公司治理机制。连续健全以《公司章程》为统领的公司治理制度体系，细化“三重一大”决策事项84项，修订完善治理制度162项，规范业务流程137项，形成了权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理体系，有效提升了企业治理效能。
规范董事会建设。以建设规范高效的国有上市公司董事会为着力点，全面实现集团和子公司董事会应建尽建、外部董事占大都，规范落实董事会中恒久生长决策权和经理层成员选聘治理权、业绩考核权、薪酬治理权、重大财务事项治理权等职权，有力提升了治理运营水平和决策效率。
把准功效定位 结构调解和业务优化效果明显
高效完成战略性重组整合。2018年整合8户省内40001百老汇官网电子游戏领域主要优质企业，同步实现人员、资质、技术等资源整合，不绝拓展生长空间，为打造海内一流工程技术工业集团涤讪了坚实基础。
连续提升上市公司生长质量。2018年实施重大资产重组整体上市，提高了省属国有资产证券化率，上市公司的总资产、净资产、营业收入、净利润水平获得了大幅度提升，盈利状况大幅改善。2020年、2021年划分实施了10派2元、10派1.5元分红计划，积极回报股东。全力推进资本运作，积极立异“技术+资本”业务生长模式，充分利用上市公司平台优势拟通过非果真刊行股票募资7.60亿元建设集团公司兰州新区科技工业园区，开创“融、投、建、管、用”生长新模式。
甘肃40001百老汇官网电子游戏集团西北工程检测研发中心开工仪式
大力拓展新能源、市政等新业务领域。积极贯彻落实国家“双碳”战略，发挥技术智库作用，担负了省内外多项新能源勘察设计业务，其中新能源业务条约额较2019年增长235%。主动开展抽水蓄能电站工程技术研究储备，开辟抽水蓄能电站新业务，深度培育新的经济增长点。整合2户子公司的市政公路业务板块，提升市政公路业务规模和竞争优势。截至目前，市政公路业务条约额同比增长161%，资源整合效果明显。
红崖山水库加高扩建工程
聚焦数字化转型增强生长新动能。积极推进信息化建设和数字化转型生长，赋能古板主业提质增效，组建智能化技术中心、新型建筑工业化技术中心，完成地舆平台一期建设，BIM、GIS等数字技术获得普及应用；投资建设甘肃智慧阳光采购平台，截至目前累计注册用户8074个、入驻供应商7927家、实现节资率19%；建设“智慧云监理”平台，推动信息技术与生产经营深度融合，发挥数字技术价值共生能力和价值创立能力。
甘肃智慧阳光采购平台
积极谋划创立“西北（甘肃）工程计划咨询中心”。站位全省经济社会生长阵势，充分发挥专家人才质量、规模优势，整合“建筑市政、水利水电、生态环保、公路交通”等领域的咨询资信资源，为全省经济社会生长提供高端智库和综合技术支撑包管。
“混改”思路创立“西部（甘肃）生态情况工程有限公司”。紧盯黄河战略找准定位，引进高端环保技术人才作为自然人股东的方法与水电设计院合资创设生态情况公司，延长工业链，做宽市局面，助力黄河战略落地见效。实时总结生态情况公司“混改”思路组建乐成经验，探索拓宽收购业务的渠道和模式。
强化市场调配导向看法 灵活高效市场化经营机制健全完善
全面推行市场化治理和选聘。全力推进经理层成员任期制契约化治理和职业经理人市场化选聘，总部及子公司经理层成员契约化治理签约率100%，3家二级子公司和2家三级子公司推行职业经理人制度，市场化选聘5人，通过市场化革新，极大地增强了经理层活力、引发了经营生长效力、提升了干部职工做事创业动力，“鲶鱼效应”显现。
连续深化三项制度革新。强化继续作为用人、容错纠错宽容、能上能下常态导向，建立治理人员“能上能下”有序竞争、“有进必竞”动态调解、“责效匹配”薪酬分派和“共生共享”股权激励的市场化运行治理体制机制。2020年以来30.67%的治理人员竞争上岗。2022年退出14人，占治理人员的5.88%，员工市场化退出率3.28%。新进员工100%果真招聘，全员签订“双条约”，全员绩效薪酬占比68.52%。为吸引、留住优秀人才，引发焦点主干人员做事创业热情，借助上市公司平台优势，对公司部分高管、中层治理人员、业务主干实施股权激励，累计向891名要害治理人员、焦点技术人员授予1141万股限制性股票，将要害员工利益和企业生长捆绑融合，构建焦点员工与企业生长命运配合体，引发了企业内生动力和活力。
积极打造“小总部、大业务”的生长型总部。坚持“因事设岗、责任究竟、权力制衡、精干高效”原则，对总部职能部分进行系统优化，打造科学规范、精干高效总部，整合精简25%。子公司同步开展企业“机关化”问题专项治理，连续转变事情作风，提升效劳包管的质量和效率。
召开《员工行为规范》宣布会
强监管防危害提升运行质效 国有资产实现保值增值
凭据“双监管”要求，增强制度建设，完善内控体系，优化治理结构，健全权责体系，企业运营治理规范有序。依法治企，强化执行力，深入推进合规治理建设，积极防备化解运营危害。制定《构建“六位一体”大监管事情花样实施计划》，建立监督委员会，建立监管事情会商机制，整合监督力量，提高监督效能。制定《违规经营投资责任追究步伐》，不绝提高经营投资责任治理的规范化、科学化水平。2018—2021年连续实现盈利，累计实现归属上市公司股东的净利润11.72亿元，国有资产保值增值率113.51%。
发挥党建引领作用 高质量党建包管增进高质量生长坚强有力
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移贯彻落实“两个一以贯之”，坚持党对国有企业的全面领导，严格落实“第一议题”、党委理论学习中心组学习和“三会一课”制度，连续深入推进落实党建事情责任制、党风廉政建设责任制、意识形态事情责任制，全力开展党建事情责任制考核、党支部建设标准化事情，深入推进党建与生产经营深度融合，开端形成肩上有担子、心里有责任、手头有抓手的党建事情责任体系和落实机制。1个下层党支部荣获“全省标准化先进党支部”荣誉称呼。坚持党管干部和党管人才原则，2020年以来，引进人才1378人，其中全日制本科及以上学历1067人，中级及以上职称412人，为集团公司高质量生长提供了坚实的人才包管。深入推进党风廉政建设，一体推进“三不”体制机制建设，团结领导党员干部在革新生长中找准职责定位、汇聚强大协力，为深化革新生长凝聚起强劲动能。
开展主题党日运动
路虽远，行则必至，事虽难，做则必成。革新永远在路上，甘肃40001百老汇官网电子游戏集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，连续增强党的领导，深入贯彻党的二十大精神，认真落实省第十四次党代会精神，牢记“国之大者”，抢抓国家重大战略机缘，站位全省高质量生长阵势，主动融入“一核三带”区域生长花样，对标“四强”行动发挥技术智库作用，落实省属企业国有资本结构优化和结构调解“6+1”行动计划，聚焦主责主业，打造“1+6+N”工业组织体系，加大新业务新工业结构，以完善现代企业制度、健全市场化运营机制为抓手，充分引发企业活力，积极推动集团公司实现高质量生长！
（责任编辑：田树芬）
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